Американские корпорации тратят ежегодно 30 млрд долл. на обучение своих сотрудников, что составляет треть затрат колледжей. А каждый работник японских заводов ежегодно в течение 1—3 месяцев с отрывом от работы изучает новинки техники и технологии, потенциально возможные в перспективе для внедрения в производство. В чём заключается эффективность вложений в человека как в ресурс производства? Актуальна ли подобная политика для российских работодателей? Объясните свой ответ.
Ответ
Актуальна. У нас тоже постоянно проводятся обучения, тренинги, семинары и т.д. разумный руководитель обучается сам и вкладывает деньги в обучение своей команды, т. к. со специалистами работать эффективнее и продуктивнее.