Из работы современного американского политолога М. Ж. Херманн о составных частях лидерства.
Изучение множества методов определения лидерства позволяет выделить четыре подхода.
Первый подход заключается в том, что лидер определяет цели и указывает направление своим сторонникам, даёт им обещания и увлекает за собой. В этом подходе к лидерству центром внимания является лидер и его характерные черты. Зная, что представляет собой данный лидер, каковы цели его стратегии, мы можем охарактеризовать и то, как он выполняет свою руководящую роль. Именно из такого имиджа лидера выросло представление о «великом человеке» и особый подход к его руководящей роли.
Сторонники второго подхода воспринимают лидера как «коммивояжёра». В этом случае лидерство подразумевает внимательное отношение к потребностям людей и помощь им в удовлетворении этих потребностей. Чуткое реагирование на потребности и желания людей столь же важны, как и способность убедить людей в том, что вы можете помочь им. Согласно этой точке зрения, всё, что происходит, зависит от взаимоотношений между лидером и его последователями.
Третий подход к лидерству заключается в том, что в лидере видят «марионетку», то есть лидером руководят и придают ему силу его сторонники, которые дёргают за ниточки и заставляют лидера двигаться. Лидер является агентом группы, отражающим её цели и работающим от её имени. Чтобы понять, как в данном случае осуществляется руководящая роль, необходимо изучать ожидания и цели последователей.
Четвёртый подход к лидерству состоит в том, что лидер рассматривается в качестве «пожарника». В данном случае руководящая роль возникает в ответ на то, что происходит в окружающей действительности. Поэтому, изучая окружающую действительность, в которой возникает феномен лидерства, мы можем понять его природу. Окружающая действительность создаёт спрос, препятствия и открывает возможности для лидера и его последователей.
Если провести опрос на улице, то, вероятно, можно… обнаружить, что ожидания в отношении сильного политического лидера включали бы в себя все четыре подхода к нему. Такой лидер должен был бы обладать даром предвидения, но в то же время должен был бы чутко реагировать на желания своих последователей и быть способным заставить работать их ради убеждений в подходящее для действий время.
Какой политический лидер прошлого или современности вам интересен больше других? Попытайтесь, опираясь на комплекс факторов, перечисленных М. Ж. Херманн, охарактеризовать его.
Ответ
Владимир Ильич Ульянов, более известный под псевдонимом Ленин, был политическим лидером и революционером, игравшим важную роль в истории России и мирового коммунизма. Он применял и демонстрировал черты из разных подходов к лидерству, описанных М. Ж. Херманном.
1. Первый подход: владение стратегией и способность указывать направление. Ленин был тем, кто определял цели и стратегию для своих сторонников. Он являлся ведущим деятелем в борьбе пролетариата за власть и создал коммунистическую партию в России.
2. Второй подход: удовлетворение потребностей людей. Ленин стремился удовлетворить основные потребности русского народа, такие как ликвидация крепостного права, распределение земли и обеспечение социальной справедливости.
3. Третий подход: лидер как марионетка, руководимая сторонниками. В своей роли лидера Ленин часто отражал желания и цели коммунистической партии и был динамиком их действий.
4. Четвертый подход: лидер как пожарник, реагирующий на изменяющуюся ситуацию. Ленин был активным участником революционных событий и адаптировал свои действия к возникающим обстоятельствам.
Описывая Ленина с точки зрения этих подходов, можно сказать, что он был стратегическим лидером, стремившимся удовлетворить как общие потребности народа, так и цели коммунистической партии. В то же время, он был динамиком и отражал желания и ожидания своей партии, а также реагировал на изменения в окружающей действительности. Все эти черты помогли Ленину стать одним из наиболее влиятельных политических лидеров XX века.20:50