Представьте ситуацию: вы руководитель фирмы по производству прохладительных напитков.

Obshchestvoznanie. 11kl. _Bogolyubov_2017

§ 5. Фирма в экономике. ГДЗ по обществознанию для учащихся 11 класса. Л.Н. Боголюбов.


Представьте ситуацию: вы руководитель фирмы по производству прохладительных напитков. Зимой спрос на вашу продукцию временно падает. Какие меры вы предпримете для сокращения издержек производства?

Ответ

Если я был бы руководителем фирмы по производству прохладительных напитков, и в зимний период спрос на продукцию временно падает, я бы предпринял следующие меры для сокращения издержек производства:

  1. Оптимизация производственного графика: Я бы провел анализ спроса в зимний период и сократил рабочие часы или дни производства в соответствии с падением спроса. Это позволило бы снизить расходы на энергию, трудозатраты и сырье.
  2. Сокращение количества сырья и материалов: Я бы пересмотрел свои запасы сырья и материалов и сократил их закупки на период снижения спроса. Это помогло бы уменьшить затраты на закупку, хранение и утилизацию непроданных запасов.
  3. Оптимизация использования энергии: Я бы провел анализ энергозатрат в производственном процессе и предпринял меры для оптимизации использования энергии. Например, я мог бы установить энергоэффективное оборудование, использовать таймеры для автоматического отключения оборудования в периоды малой активности и проводить регулярное техническое обслуживание, чтобы избежать энергетических потерь.
  4. Оптимизация трудовых ресурсов: Я бы провел анализ рабочих позиций и выявил возможности для оптимизации трудовых ресурсов. Например, я мог бы предложить временное сокращение рабочего персонала, перераспределение задач между работниками или использование сменного графика работы для уменьшения затрат на зарплаты и социальные отчисления.
  5. Маркетинговые акции: Чтобы стимулировать спрос в зимний период, я мог бы разработать и провести маркетинговые акции, предлагая особые скидки, акционные предложения или бонусные программы для покупателей. Это могло бы помочь увеличить спрос на продукцию и сократить негативное влияние временного снижения спроса на финансовые показатели компании.
  6. Диверсификация продуктов: Я мог бы рассмотреть возможность расширения ассортимента и предложить новые продукты, которые могут быть популярны в зимний период. Например, я мог бы добавить горячие напитки или продукты сезонного характера, такие как глинтвейн или горячий шоколад, чтобы привлечь новых потребителей и увеличить доходы компании.

Внедрение этих мер позволило бы мне сократить издержки производства в период снижения спроса, снизить риски и сохранить финансовую стабильность компании.


Понравилась статья? Поделиться с друзьями: